隨著迪士尼和環(huán)球影城等一批具有國際IP或IP授權(quán)的主題公園在中國落戶，以華強(qiáng)方特、宋城演藝、海昌海洋公園為代表的國內(nèi)主題公園也迎來了一股向海外市場(chǎng)進(jìn)軍的潮流。有業(yè)內(nèi)人士分析，盡管相對(duì)迪士尼和環(huán)球影城的主題IP影響力還有一定差距，但是在上述3家主題公園形成規(guī)?；l(fā)展的今天，通過輕資產(chǎn)化的方式走出國門，向新興市場(chǎng)進(jìn)軍已成題中之義。
進(jìn)軍海外現(xiàn)兩大模式
記者了解到，目前已經(jīng)或明確提出將進(jìn)軍海外市場(chǎng)的有華強(qiáng)文化旗下的方特歡樂世界、宋城演藝以及海昌海洋公園3家主題公園的運(yùn)營商以及萬達(dá)集團(tuán)的文旅綜合項(xiàng)目。其中，華強(qiáng)文化與伊朗山曼·高斯達(dá)公司合作建設(shè)的“方特卡通動(dòng)漫園”項(xiàng)目已于2014年8月在伊朗第二大城市伊斯法罕正式落成。隨著這一項(xiàng)目的落成，中國由此成為繼美國之后的第二個(gè)大型文化主題公園出口國。
在“方特卡通動(dòng)漫園”海外落地兩年后，國內(nèi)又一家主題公園也即將出海。日前，據(jù)宋城演藝2015年年度報(bào)告中透露的進(jìn)軍海外計(jì)劃中顯示，“2016年將是公司海外戰(zhàn)略落地之年，公司將加快海外現(xiàn)場(chǎng)娛樂及旅游項(xiàng)目兼并收購的步伐”。宋城演藝證券事務(wù)代表侯麗還向北京商報(bào)記者透露，宋城演藝的海外標(biāo)的選擇是全球性的，東南亞和歐美都有考慮，之所以會(huì)將2016年定為公司海外戰(zhàn)略落地之年，一方面是公司發(fā)展到現(xiàn)在需要“走出去”，另一方面，現(xiàn)在介入也是一個(gè)好時(shí)機(jī)。
此外，正在國內(nèi)進(jìn)行輕資產(chǎn)輸出的海昌海洋公園也已經(jīng)啟動(dòng)了進(jìn)軍海外的計(jì)劃。海昌海洋公園控股有限公司行政總裁王旭光上周在接受媒體采訪時(shí)透露：“海昌的海外拓展一定不是歐美發(fā)達(dá)國家，而是新興國家，‘走出去’戰(zhàn)略一定是合作走出去而不是在海外買地?！贝送?，他還表示，從戰(zhàn)略層面講，海昌接下來要完成三亞和上海項(xiàng)目的建設(shè)和運(yùn)營，而在海外市場(chǎng)拓展方面，通過前期的市場(chǎng)考察，海昌方面已經(jīng)找到能實(shí)現(xiàn)較高收益的海外標(biāo)的。
與方特和海昌的標(biāo)的選擇不同，萬達(dá)的文旅項(xiàng)目標(biāo)的只取發(fā)達(dá)國家。就在上個(gè)月，萬達(dá)在海外首個(gè)文旅商業(yè)綜合項(xiàng)目已敲定落戶巴黎。萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林在今年1月召開的萬達(dá)集團(tuán)2015年度工作總結(jié)表彰大會(huì)上透露，萬達(dá)的文化旅游城將在2016年出海，進(jìn)軍一到兩個(gè)國家，而且必須是發(fā)達(dá)國家，并通過輕資產(chǎn)模式，輸出中國文化品牌。
輕資產(chǎn)輸出是主流
在調(diào)查中，北京商報(bào)記者發(fā)現(xiàn)，目前國內(nèi)主題公園進(jìn)軍海外主要分為兩種模式：其一是以海昌海洋公園為代表的輕資產(chǎn)輸出模式;另外一種是以萬達(dá)為代表的通過投資并購的形式建設(shè)主題公園項(xiàng)目。在進(jìn)軍海外市場(chǎng)的方向選擇上，目前也劃分出發(fā)展中國家的新興市場(chǎng)以及發(fā)達(dá)國家的成熟市場(chǎng)兩大陣營。
對(duì)于目前中國主題公園進(jìn)軍海外市場(chǎng)所劃分出的兩大陣營，中國社會(huì)科學(xué)院文化研究中心博士后易介中在接受北京商報(bào)記者采訪時(shí)表示，以方特和海昌為代表的主題公園選擇進(jìn)軍新興市場(chǎng)一方面是受宏觀層面的“一帶一路”政策導(dǎo)向作用影響，另一方面，在進(jìn)軍新興市場(chǎng)的同時(shí)，可以吸收當(dāng)?shù)氐膬?yōu)秀創(chuàng)意人才來打造具有當(dāng)?shù)靥厣闹黝}IP衍生產(chǎn)品輸向國內(nèi)，從而實(shí)現(xiàn)主題公園“走出去”后的“產(chǎn)業(yè)閉環(huán)”。
王健林此前表示，萬達(dá)的海外發(fā)展戰(zhàn)略將以并購為主、投資為輔，由于體育、娛樂等行業(yè)已被老牌家族公司或跨國公司瓜分，萬達(dá)想要進(jìn)去，只能靠買。對(duì)于萬達(dá)文旅綜合項(xiàng)目的海外模式，易介中認(rèn)為，“萬達(dá)通過重金投入進(jìn)軍歐洲市場(chǎng)，不是它的初衷而是它的結(jié)果”。他表示，萬達(dá)的文旅項(xiàng)目要在發(fā)達(dá)國家立足，并得到國際社會(huì)的認(rèn)可，前期的投資并購使其必經(jīng)之路。“盡管目前看來，主題公園出海的方向不同，但是輕資產(chǎn)的發(fā)展仍是中國主題公園未來發(fā)展的必然趨勢(shì)?！币捉橹姓f道。
強(qiáng)化“IP”提高競(jìng)爭(zhēng)力
在中國主題公園進(jìn)軍海外的同時(shí)，也有業(yè)內(nèi)人士提出了擔(dān)憂。夢(mèng)東方未來世界總經(jīng)理黃小強(qiáng)表示，目前，國內(nèi)主題公園的建設(shè)、運(yùn)營商有一定技術(shù)和設(shè)計(jì)能力，甚至具備一定的管理能力和經(jīng)驗(yàn)，但是品牌影響力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，如果到國外去，在品牌影響力這方面會(huì)比較吃虧。
此外，黃小強(qiáng)認(rèn)為，中國主題公園如果要在海外站穩(wěn)腳跟，一定是通過完整的產(chǎn)業(yè)鏈輸出，而不是單純地輸出項(xiàng)目。“一方面是主題公園大型設(shè)備和娛樂項(xiàng)目的生產(chǎn)和研發(fā)能力，另一方面則是主題公園的IP打造和推廣能力?！彼硎?，目前中國的主題公園在大型裝備及高科技娛樂體驗(yàn)項(xiàng)目上還較為依賴進(jìn)口，盡管可以打造獨(dú)立的主題IP，但在后期推廣上較為乏力。如果條件充分，那么中國主題公園在海外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力將會(huì)明顯提高。
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